کارخانههای ژاپنی به تمیزی وپاکیزگی شهرت دارند. به سبب این امر آنها توانستند بتدریج احساس مسئولیت ونظمپذیری رادر بین کارگران خود، به خصوص در سطح کارخانه ، ایجاد کنند. منطق 5S این است که سامان دهی، تمیزی ،نظافت ، استاندارد کردن و انظباط در محل کار ، مبانی اصلی تولید یک محصول با کیفیت یا ارائه خدمات مرغوب بدون ضایعات یا با حداقل ضایعات . ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) قسمتی از متن .PPT : تعداد اسلاید : 26 اسلاید مقدمه 5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شد ...
لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت تعداد صفحات : 8 صفحه نظام 5S در دانشکده مکانیک همواره هدف هر جامعه ای رسیدن به جایگاه بهتر می باشد که این تفکر با نیاز مبرم به اجرای فعالیتهای منظم دسته بندی شده دارد که "5S" از مهمترین این نظامها به شمار می رود. روش کار این سیستم بر نقص زدایی سازماندهی و طبقه بندی به منظور رسیدن پیشرفتهای سودمند و بالا بردن کیفیت فردی انسان می باشد. به بیان دیگر بهتر کردن بهره وری در عین حال بهبود کیفی ...