دانلود مقاله انگلیسی همراه با ترجمه روان - ساختار متوازن - طراحی سازمان برای رشد مناسب

چکیده ای از مقدمه آغازین ”  ترجمه مقاله ساختار متوازن در طراحی سازمانی ” بدین شرح است:  تفکیک ساختار: ایجاد کسب و کار جدید تفکیک ساختاری هنگامی مورد استفاده قرار می گیرد که شرکت بخواهد کسب و کار جدیدی را به وجود آورد و طی این عملیات بدون آنکه بر هسته اصلی کسب و کار شرکت تأثیر بگذارد آن را احیاء نماید. سرمایه گذاری جدید در فعالیت هایی است که کاملا از کسب و کار فعلی متمایز اند. این تمایزهم شامل محصول و هم شامل نوع مشتریان است. بخش های جدید از آزادی بالایی برخوردارند و بر خارج ...

پژوهش: ارزیابی عملکرد بر اساس کارت متوازن BSC

این پژوهش به بررسی موضوع ارزیابی عملکرد بر اساس کارت متوازن BSC پرداخته است. فرمت فایل PDF   تعداد صفحات 134 ...

فایل پاورپوینت کارت امتیازی متوازن تحقیق کارشناسی ارشد

فایل مربوطه فایل پاورپوینت تحقیقی با عنوان کارت امتیازی متوازن و مربوط به مقطع کارشناسی ارشد درس مدیریت استراتژیک پیشرفته می باشد. ...

مقاله تلفیق کارت امتیازی متوازن و شش سیگما با مطالعه موردی در شرکت پلی اکریل ایران

این فایل یک مقاله تحقیقی با عنوان کارت امتیازی متوازن و شش سیگما با مطالعه موردی در شرکت های پلی اکریل ایران میباشد. ...

تحقیق درمورد بررسی کنترل ارتعاش محور های متوازن کننده و چگونگی نصب آنها در خودرو

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 22   موضوع : بررسی کنترل ارتعاش محور های متوازن کننده و چگونگی نصب آنها در خودرو فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول بالانس دو صفحه ای یا دینامیکی……………………………………. ………………1 کنترل ارتعاشات ناشی از لنگی محورهای دوار…………………&h ...

تحقیق در مورد هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 4 صفحه  قسمتی از متن .doc :    هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم می آورند که مدیران جهت تصمیم گیریهایی که منجر به خلق ارزش می شود به آن نیازمندند. ارزش افزوده اقتصادی فراهم آورنده چارچوب تصمیم، معیارهای عملکرد و محرکهایی است که مدیریت را برای خلق ارزش بر می انگیزد. برای درک بیشترِ مفاهیم هزینه یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی مت ...

تحقیق در مورد هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 4 صفحه  قسمتی از متن .doc :    هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم می آورند که مدیران جهت تصمیم گیریهایی که منجر به خلق ارزش می شود به آن نیازمندند. ارزش افزوده اقتصادی فراهم آورنده چارچوب تصمیم، معیارهای عملکرد و محرکهایی است که مدیریت را برای خلق ارزش بر می انگیزد. برای درک بیشترِ مفاهیم هزینه یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی مت ...

پاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    کارت امتیاز متوازن (BSC) نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC) تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388 شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان مفاهیم وتعاریف : استراتژی: استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که ...

پاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    کارت امتیاز متوازن (BSC) نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC) تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388 شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان مفاهیم وتعاریف : استراتژی: استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که ...

پاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    کارت امتیاز متوازن (BSC) نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC) تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388 شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان مفاهیم وتعاریف : استراتژی: استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که ...