فایل یابی مخصوص دانشجویان و دانش آموزان

این وبلاگ در زمینه دانلود فایل های دانشجویی و دانش آموزی کار میکند

فایل یابی مخصوص دانشجویان و دانش آموزان

این وبلاگ در زمینه دانلود فایل های دانشجویی و دانش آموزی کار میکند

خلاصه رفتار سازمانی رابینز

خلاصه رفتار سازمانی رابینز در 15 صفحه فایل پی دی اف توسط رتبه برتر کشوری رشته مدیریت بازرگانی تهیه شده و جزوه شخصی ایشان می باشد.                                                               &n ...

دانلود خلاصه کتاب رفتار سازمانی پیشرفته رابینز

  رفتار سازمانی پیشرفته        مولف کتاب : استیفن پی . رابینز      مترجمین : دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی فرمت فایل: pdf تعداد صفحات: 92   ...

\"پاورپوینت\" کتاب مدیریت رفتار سازمانی- استفان پی رابینز (انگلیسی، اورجینال) - 18فصل

رفتار سازمانی یک رشته کاربردی از علوم رفتاری است و بر پایه چندین رشته علوم رفتاری قرار دارد که عبارتند از : روان شناسی ، جامعه شناسی اجتماعی ، مردم شناسی و علوم سیاسی ، روان شناسی در سطح خرد و بقیه در سطح کلان نقش ایفا می کنند.در مرحله عمل مطالعه افراد انسانی را مطالعه رفتار سازمانی می نامند. رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات ، اقدامات ، کارها و نگرش های افرادی که سازمان را تشکیل می دهند . مطالعه کتاب مدیریت رفتار سازمانی رابینز برای هر دانشجوی مدیریت و مدیران سازمانی ضرو ...

\"پاورپوینت\" کتاب مدیریت - استفان پی رابینز (انگلیسی، اورجینال) - 19فصل

مدیریت و مدیران هیچ الگوی جهان شمولی برای تعریف مدیر موفق و روش مدیریت بهینه وجود ندارد. به منظور آشنایی با مدیریت، به این سوالات پاسخ داده می شود: مدیران چه کسانی هستند و در چه جاهایی کار می کنند؟ مدیریت چیست و وظایف مدیران کدامند؟  چرا باید به مطالعه مدیریت پرداخت؟ و چگونه مدیریت را مطالعه کنیم؟ پاورپوینتهای اورجیال کتاب "مدیریت" رابینز بصورت انگلیسی ...

پاورپوینت ‌تئوری سازمان رابینز

                پاورپوینت ‌تئوری سازمان رابینز پاورپوینت ‌تئوری سازمان رابینز شامل 264 اسلاید ... دریافت فایل ...

پاورپوینت فصل پنجم کتاب تئوری سازمان پیشرفته رابینز

پاورپوینت-فصل-پنجم-کتاب-تئوری-سازمان-پیشرفته-رابینز
پاورپوینت فصل پنجم کتاب تئوری سازمان پیشرفته رابینز
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 115 کیلوبایت
قیمت: 9500 تومان

توضیحات:
پاورپوینت فصل پنجم کتاب تئوری سازمان پیشرفته رابینز با عنوان عوامل تعیین کننده ساختار مورد اول:استراتژی، در حجم :32 صفحه.

بخشی از متن فایل:
نخستین بار پذیرش اهداف و استراتژی به عنوان عوامل تعیین کننده ساختارسازمانی در پیش فرضهای اقتصاد کلاسیک مطرح شد
انواع چهار گانه سازمانهای استراتژیک:
مایلز و اسنو، سازمانها را براساس انواع چهارگانه سازمانهای استراتژیک به شرح ذیل طبقه بندی کردند:
تدافعی
آینده نگر
تحلیل گر
انفعالی

فهرست مطالب:
استراتژی
استراتژی چیست
تعیین کننده بودن استراتژی در تعیین ساختار سازمان
نظریه سنتی در مورد استراتژی- ساختار
نظریه چندلر
نظریه معاصر در مورد استراتژی- ساختار
انواع چهار گانه سازمانهای استراتژیک:
سازمانهای تدافعی
و ...
...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت در مورد جمله طلایی مدیریت از استیفن رابینز

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 73 اسلاید  قسمتی از متن .PPT :    72 جمله طلایی مدیریت از استیفن رابینز هرچه از آغاز کار با کارکنان جدید خود روراست تر باشید،احتمال ماندگاری آنها با شما بیشتر خواهد بود. هر مدیری باید قادر به انجام مصاحبه های موثر و کارامد باشد حتی اگر نمی توانید یک رهبر باشید،دست کم میتوانید تظاهر به رهبری کنید. ...

پاورپوینت جمله طلایی مدیریت از استیفن رابینز

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 73 اسلاید  قسمتی از متن .PPT :    72 جمله طلایی مدیریت از استیفن رابینز هرچه از آغاز کار با کارکنان جدید خود روراست تر باشید،احتمال ماندگاری آنها با شما بیشتر خواهد بود. هر مدیری باید قادر به انجام مصاحبه های موثر و کارامد باشد حتی اگر نمی توانید یک رهبر باشید،دست کم میتوانید تظاهر به رهبری کنید. ...

پاورپوینت درباره 72 جمله طلایی مدیریت از استیفن رابینز

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 73 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     هرچه از آغاز کار با کارکنان جدید خود روراست تر باشید،احتمال ماندگاری آنها با شما بیشترخواهد بود. هر مدیری باید قادر به انجام مصاحبه های موثر و کارامد باشد. ›حتی اگر نمی توانید یک رهبر باشید،دست کم میتوانید تظاهر به رهبری ک ...